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霍尼韦尔拉里《执行:如何完成任务的学问》小说介绍
霍尼韦尔拉里《执行:如何完成任务的学问》_执行:如何完成任务的学问

霍尼韦尔拉里《执行:如何完成任务的学问》

佚名

小说主角: 霍尼韦尔 拉里 布朗 拉姆 韦尔奇 杰克 西格玛 博西迪 琼斯 保罗

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最后更新:2023/6/9 0:00:00

最新章节:霍尼韦尔拉里《执行:如何完成任务的学问》最新章节 第 39 部分阅读 2023-06-09

小说简介:执行的定义◆“缺失的一环”◆公司没有实现预定目标的主要原因◆公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距◆不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问◆公司战略、发展目标和领导者…

内容摘要:执行的定义“缺失的一环”公司没有实现预定目标的主要原因公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问将商业的三个主要流程人员、战略和运营计划,结合起来的一种途径拉里。博西迪和拉姆。查兰于2009年在其《执行:如何完成任务的学问》一书中所总结的成功法则目录作者简介中文版序柳传志专文推介宋振宁专文推介导言第一部分为什么需要执行第1章不为人知的鸿沟执行渐趋成熟为什么人们没有意识到执行的重要xìng第2章执行文化所带来的区别乔的烦恼施乐公司的执行鸿沟朗讯的失控EDS的执行情况第二部分执行的要素第3章要素一:领导者的七条基本行为了解你的企业和你的员工坚持以事实为基础确立明确的目标和实现目标的先后顺序跟进对执行者进行奖励提高员工的能力和素质了解你自己第4章要素二:建立文化变革的框架运营型文化将奖励与业绩直接联系起来执行文化的社会软件部分积极开放的对话的重要xìng

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霍尼韦尔拉里《执行:如何完成任务的学问》书评精选
ヤ·爵爷
很不错,不过主角和郭襄没有在一起,太可惜了。
小明
前面一直在铺垫苏妹子,后来和孙谈恋爱,要么你前面别铺垫,要么你俩个都收了,看到和孙谈,苏妹子伤心,有点蛋疼,直接删除,管你后面有啥铺垫 爱打杂君
娇羞的说,含笑的说!乐呵呵的说,你这是湊字写的,是因为什么玩意儿 你快学学别人写书 真的很一般 嗯,盗版的永远是
zssq0787
看到有其他那么多修真者我真特么头痛。本来种田文就应该轻松惬意的。搞这么多修真者出来。没错都比主角厉害要加油修仙。那么紧迫感简直就是败笔。那你干嘛不改成修仙类型。轻松惬意的种田文被你玩坏了。所以给你两星不过分吧。
杜玉玺
希望后期风格可以更改一下,比如说都天机宗师了,还出那么多无脑打脸,你但凡多写写宠物其它方面都比这种无脑套路强多了
沒那麽簡單
还可以吧凑合看看打发时间吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
挪威没有森林
大家都出来冒个泡吧,好让大大有写下去的动力!!我先来
小宝妈妈
一直都在坐等
zssq2389
可惜了,作者是不更了嘛
如果再见就再见
真的看不下去,女主角太弱了,随便几句就是女主光环真假,看到21就看不下去了,能看到鬼,会探案,但女主角的性子真让人不爽,打个架才一招避让就让人不妥,别逗了,少年少女!T_T
徘徊ゐ迷茫
啰嗦了这么多,我就想说一句话!!
穿清不造反,菊花套电钻!!!!
不造反还穿清干嘛!浪费时间!!!!!!!!!!!!!!是}是%
一難
我看过那么多小说中没有一本这么憋屈过,我都怀疑男主角还是男人吗?文笔欠佳,语言枯燥、乏味,看到公主给男主戴绿帽子,男主还不反击我就完全不想看了,这个小说要是有负分我就一定给打负分。
宙斯是和平的
清穿一定造反……健康快乐健康快乐究竟健康快乐楼梯女人口感镂空途经面谈啼哭离开了磨嘴皮子全心全意死无葬身之地
孤僻独狼
惹不起啊,这书有毒,可以看到你脑子混乱,大写一个服!!!
一血到手
违规昵称
麻蛋主角跟我同一个名字😂😂😂
展星魂
虽然缺陷我不知道如何看还乱 居然有能看下去的欲望 但感觉这书会太监 留个纪念吧 9天没更新了
余晖.
这本书真的很好看,剧情紧凑不拖拉,男女主聪明不矫情,看的很舒服,希望作者大大继续努力!
zssq9938
加油^0^~
逍遥侯
支持,希望作者大大继续保持这样严谨的思路(至少我认为现在很严谨)